自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
4月2日和3日连着降水量，桩基施工后出现的塘泥经下大雨壅水杀伤直播各个地方，和雨后创业业务全队人群就开始淤泥处理处理做业务，因环保型符合要求白日里不可以清运出场音乐，安全管理人群便白日里加班工资“登陆作战”，生死时速为后期的做业务创设做业务面。白日里整齐光滑会场、白日里倒运塘泥，要经过创业业务全队人群的连日备战，使创业业务享有了复工状况。作业即大干，兴起即迎战。修建监理单位将以只争朝夕的艰苦奋斗状态，高关卡、优质化量、有效果率加快推进修建业务修建，继续保存期已完成各类作业每日任务，在上海领域提高素质的一面国旗，网络传播北京四建公司行像。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）