6月3日，第九分司宁夏亚鑫工程项目部管理14个筒仓滑模装修工程至库顶环梁底（47.8米左右），比开发商预计项目进度申请8天做好，收到开发商相对高度赞许。
重要性投资项目进度紧、任何重的市场分析，投资经理部紧张怎么办井然有序地组织安排装修施工。自2019年11月18日筒仓基础开始施工，项目部组织24小时倒班作业，每天施工碰头会细致安排第二天施工任务，对人工、机械、材料进行及时调配，确保当日任务当日完成。项目部仅用10天时间浇筑了1.35万立方米混凝土，绑扎1100余吨钢筋，12月5日顺利完成了基础施工，比业主计划工期提前了8天，得到了业主高度认可。
2023年复产后，項目部在夯实基础细致严谨延后做好哪项禽流感防范控制举措的同一时间，顶紧组织机构劳动者力返场、料的安置，为尽快开发安装做备考。为确保保存期保量已提交滑模安装和别安装成就，項目部在四种滑模小队中开发了“两优一快”即的品质优、观感优、度快的劳动者竟赛，实现了激励员工制度化、考核举措，对待大获全胜的使用管理队进行奖励活动外，还将推建归入四川四建关键时小队名册。每一次竟赛，充分的调转了使用管理队乐观性，安装现场图呈现出一颗颗大干快上的态势，库顶环梁滑模安装比建设方年度计划施工进度延后8天已提交。
活动部自封样一来，落实责任“同一个现场多家单位施工，河北四建必争第一”的要求，以业主关注的工期问题为焦点，认真谋划、精心施工，赢得业主高度赞扬，树立了河北四建的品牌形象。（北京分公司）